Автоматизация
бизнеса
под ключ

Автоматизация бизнес-процессов: внедрение CRM, ERP, HRM, BI, разработка MVP и цифровых решений для управления компанией.

Оставить заявку
line-pattern-2
SCROLL

Об услуге

Автоматизация бизнеса помогает сократить ручные операции, уменьшить количество ошибок и сделать работу компании более управляемой. Вместо разрозненных таблиц, переписок и ручного контроля ключевые задачи переносятся в цифровые инструменты: CRM, ERP, HRM, BI-платформы, внутренние сервисы и индивидуальные решения.

Мы помогаем подобрать, спроектировать и внедрить инструменты под реальные задачи компании. Это может быть настройка готового продукта, доработка уже используемой платформы или разработка индивидуального решения под особенности бизнеса.

20 лет

Мы занимаемся продуктовой разработкой и поддержкой web-сайтов и приложений с 2006 года

Какие задачи решает автоматизация
Автоматизация нужна не только крупному бизнесу. Часто первые изменения требуются уже тогда, когда компания растет, а привычные способы управления перестают выдерживать количество клиентов, сотрудников, задач и информации.
Упорядочивает продажи, заявки, сделки и коммуникации с клиентами
Помогает контролировать задачи, сроки, исполнителей и этапы работ
Снижает зависимость от ручных таблиц, переписок и отдельных сотрудников
Объединяет информацию из разных отделов и сервисов
Ускоряет подготовку отчетов и принятие управленческих решений
Делает работу команд прозрачнее для руководителей
Позволяет масштабировать компанию без хаотичного роста операционной нагрузки
Основные направления автоматизации
/01

CRM-системы

CRM помогает управлять продажами, клиентской базой, заявками, сделками и коммуникациями. В ней фиксируются история взаимодействий, этапы воронки, задачи менеджеров и результаты работы отдела продаж.

CRM особенно полезна, если обращения поступают из разных каналов, менеджеры ведут клиентов по-разному, часть заявок теряется, а руководителю сложно быстро оценить состояние продаж.

/02

ERP-системы

ERP используется для комплексного управления ресурсами компании: закупками, складом, производством, финансами, заказами, логистикой и другими внутренними операциями.

Такие решения подходят компаниям, которым важно связать несколько подразделений и получать единую картину по заказам, остаткам, затратам и исполнению работ.

/03

Разработка мобильных приложений

HRM помогает автоматизировать работу с персоналом: подбор, адаптацию, кадровые задачи, учет сотрудников, оценку эффективности, обучение и внутренние коммуникации.

Такой инструмент снижает нагрузку на HR-отдел и помогает руководителям быстрее получать информацию по команде, занятости, задачам и развитию сотрудников.

/04

BI-системы

BI-платформы нужны для сбора, обработки и визуализации показателей. Они позволяют строить отчеты, дашборды и аналитические панели на основе информации из CRM, ERP, сайта, рекламных кабинетов, финансовых сервисов и других источников.

BI помогает видеть динамику, сравнивать периоды, находить слабые места и принимать решения на основе фактических показателей, а не отдельных выгрузок.

/05

MVP и индивидуальные цифровые решения

Если готовый продукт не закрывает задачу или нужно проверить новую идею, можно разработать MVP или отдельный цифровой сервис. Такой подход подходит для внутренних инструментов, личных кабинетов, онлайн-платформ, SaaS-продуктов и нестандартных рабочих сценариев.

MVP позволяет проверить гипотезу на рабочей версии продукта до полноценной разработки.

Что входит в работу
Анализ
Анализ
Анализ текущей работы компании и проблемных зон
Цифровизация
Цифровизация
Определение участков, которые целесообразно перевести в цифровой формат в первую очередь
Выбор решений
Выбор решений
Выбор подходящего решения: CRM, ERP, HRM, BI, MVP или индивидуальная разработка.
Проектирование
Проектирование
Проектирование логики, ролей пользователей и рабочих сценариев
Настройка
Настройка
Настройка, внедрение или разработка цифрового продукта
Интеграции
Интеграции
Интеграция с сайтом, телефонией, почтой, складом, бухгалтерией, аналитикой и другими сервисами
Тестирование
Тестирование
Тестирование, запуск и сопровождение после внедрения
Этапы автоматизации бизнеса
tages-graph-arrow tages-graph-arrow tages-graph-arrow tages-graph-arrow tages-graph-arrow tages-graph-arrow tages-graph-arrow
1
Анализ процессов
Изучаем, как сейчас устроена работа компании: где возникают задержки, какие действия выполняются вручную, что теряется при передаче между отделами и какие участки сложнее всего контролировать.
2
Определение целей
Фиксируем, что именно должно измениться после внедрения: скорость обработки заявок, прозрачность продаж, качество отчетности, нагрузка на сотрудников или готовность компании к масштабированию.
3
Выбор решения
Определяем, подойдет ли готовый продукт, требуется ли доработка используемого инструмента или нужна индивидуальная разработка. Важно подобрать решение под задачи бизнеса, а не внедрять платформу ради самой платформы.
4
Проектирование
Описываем структуру будущего решения, роли пользователей, этапы работы, необходимые поля, статусы, отчеты, интеграции и сценарии взаимодействия.
5
Внедрение или разработка
Настраиваем выбранный инструмент, разрабатываем необходимые модули, подключаем интеграции и переносим информацию. Если создается индивидуальный продукт, реализуем функциональность по согласованному техническому заданию.
6
Тестирование и запуск
Проверяем корректность работы ролей, уведомлений, отчетов, интеграций и ключевых сценариев. После тестирования решение передается сотрудникам для ежедневного использования.
7
Развитие и поддержка
После запуска собираем обратную связь, анализируем использование и при необходимости дорабатываем функциональность. Цифровые инструменты развиваются вместе с бизнесом, поэтому часть улучшений обычно появляется уже после начала эксплуатации.
Когда бизнесу нужна автоматизация
Почему
Заявки, задачи и информация ведутся в разных таблицах и чатах
Почему
Руководителю сложно быстро получить актуальные показатели
Почему
Сотрудники тратят много времени на повторяющиеся ручные действия
Почему
Клиенты теряются между отделами или каналами коммуникации
Почему
Отчеты собираются вручную и занимают слишком много времени
Почему
Компания растет, а управление становится менее прозрачным
Почему
Готовые сервисы уже используются, но не связаны между собой.
Почему мы
Начинаем с анализа работы компании, а не с выбора конкретной программы
Учитываем работу пользователей, руководителей и смежных отделов
Помогаем определить, какие участки нужно перевести в цифровой формат первыми.
Подбираем решение под задачи компании, а не под универсальный шаблон.
Проектируем интеграции, чтобы информация не оставалась разрозненной
Arrow
Можем работать как с готовыми продуктами, так и с индивидуальной разработкой
Часто задаваемые вопросы
Если у вас остались вопросы вы можете получить бесплатную консультацию. Просто свяжитесь с нами любым удобным для вас способом.
faq-questions faq-questions
Что такое автоматизация бизнеса?
faq-plus

Автоматизация бизнеса — это перенос повторяющихся, управленческих и операционных задач в цифровые инструменты. Она помогает быстрее обрабатывать информацию, контролировать работу, снижать ручной труд и повышать прозрачность компании.

С чего начать автоматизацию?
faq-plus

Начинать лучше не с выбора программы, а с анализа текущей работы. Сначала нужно понять, где компания теряет время, заявки, деньги или информацию. После этого можно определить, нужна CRM, ERP, HRM, BI-платформа или индивидуальное решение.

Можно ли автоматизировать только один отдел?
faq-plus

Да. Часто внедрение начинается с одного направления: продаж, склада, HR, отчетности или документооборота. После запуска первого этапа решение можно развивать и подключать другие подразделения.

Что лучше: готовая система или индивидуальная разработка?
faq-plus

Готовая система подходит, если задачи компании близки к типовым. Индивидуальная разработка нужна, когда стандартные решения не закрывают требования, требуется особая логика или нужно создать собственный цифровой продукт.

Сколько стоит автоматизация бизнеса?
faq-plus

Стоимость зависит от объема работ, количества пользователей, сложности интеграций, выбранного решения и необходимости индивидуальной разработки. Предварительная оценка формируется после анализа задач и границ проекта.

Можно ли связать между собой CRM, сайт, телефонию и аналитику?
faq-plus

Да. Интеграции позволяют объединить сайт, CRM, телефонию, почту, рекламные кабинеты, складские и финансовые сервисы. Это помогает видеть полную картину работы бизнеса.

Что будет после внедрения?
faq-plus

После запуска сотрудники начинают работать в новом цифровом контуре, а руководители получают доступ к показателям и отчетам. Далее можно анализировать использование, собирать обратную связь и постепенно дорабатывать функциональность.